本篇文章给大家谈谈为什么师傅要带徒弟，以及为什么师傅不愿意带徒弟对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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为什么师父让徒弟每天做很多工作呢?
1、师父是在考验你，并不是每个人都会得到师父的真传，师父要看你的诚意，你的悟性，你的坚持，还有，可能是在让你打基础，练好基本功。总之，听师父的话，按师父的安排做事，时机到了，师父自然会教你本事。
2、人都是有惰性的，毕竟你才刚触碰到这类东西，还觉得新鲜。但你等触碰了几十年了，你就不会那么热情了。
3、估计是比较传统的思想在作怪吧，自古以来，师父***弟都会留一手。学艺不如偷艺。
4、你做的不好，有人嫌弃。所以跟着自己走思维走就行，走自己的路，让别人说去。等到你成为师傅那一天，说你没主见的人，会表扬你，所以别人说是很正常的，不要去在意就行。一定要镇定，不要让别人的不好，来影响自己。
师徒制的意义
1、这种“师徒制”对人力***管理的重要意义在于：能够让新来的员工更快、更好的融入公司，和让后进的员工及时跟上团队的步伐，形成团队的“梯队建设”，也能让“师傅”体验到更多的职业成就感，也有效锻炼了师傅的领导力。
2、师徒制能够让新来的员工更快、更好的融入公司这个集体，和后进的员工及时跟上团队的步伐，形成团队的“梯队建设”，也能让“师傅”体验到更多的职业成就感，也能有效锻炼了师傅的领导力。
3、输出的方法有师徒制和小组制，对于师徒制我的理解是，帮助学生更好的理解和掌握新知，以点带面的形式，层层递进，加强师生，生生之间的交流和互动，达到分层发展，共同提高的效果。
4、为什么师徒制是精英教育呢？名师收徒是有门槛的，只有师傅看着有适合这一行的性格脾气秉性才行，老是念错药名的来了，就是不具备名医沉着冷静严谨细致的气质，即使跪地恳请执念学医，也只能当一个小医生。
5、北漂太难了，实习结束绝对不会留下来。所以，你看呀，师父也是有好有坏的呀，别说什么师父领进门，修行在个人了。不管什么行业，师徒制是一个能让新人快速上手和成长的一个途径，前提就是必须有一个好的师父。
我想玩龙之谷,谁能告诉我现在为什么师傅这么喜欢带徒弟啊?(要详细...
当师傅：你带徒弟刷图，你不用疲劳值。你可以把低级的任务一起完成。你和徒弟组队，可以加好感，可以多10%经验，活动期间更多。
回答一：40级以上就可以收徒，但是徒弟的等级必须在10级以上40级以下，而且师傅的等级至少要比徒弟高10级。当徒弟等级达到40级时，徒弟出师，与师傅自动解除师徒关系。
方法一，可以徒弟去做任务，主线任务和任务栏任务，进图单刷普通，把需要普通的任务都给做了，这样的缺点是有师傅没师傅差别不大，徒弟都能杀过去，只是快慢问题，这样消耗PL慢，通过任务得经验。
不过本人推荐你最好重新购买一台电脑。说实话。你这电脑升级起来。性价比不太高。基本很多东西都要换了。现在3000的电脑跑个龙之谷可以飞了。
为什么要带新人?
1、前期来看，带新人肯定是比自己干累，而且效率更低。
2、教了记不住 很多新人，都是刚毕业，或者是跨行业工作。这基本就相当于零工作经验，很多专业的词新人根本记不住。比如，有位老员工吐槽，自己带了位小姑娘，记忆力是相当的差。今天说了明天就忘，明天说了后天继续忘。
3、老员工以新人之间在年龄上就存在非常大的差距。这会导致他们之间的观念差异巨大。彼此之间沟通交流会产生一定的困难。这样的状态势必会影响老员工带新人的效果。很多老员工就是因此而对带新人感到苦恼的。第二。
4、第一，在带新人的过程中，老员工会因为新人不用心而烦恼。在老员工带新人的过程中令老员工最感到烦恼的就是信任，学习不用心。
师傅带徒弟的意义
1、因此，“师带徒”不仅是一项工作任务，而且是一次珍贵的实战训练，提升你的管理技能，助你成为一名优秀的管理者。
2、重要意义：师徒制不是对新型培训方式的否定，而是一种更加积极完善培育新人的手段。在企业人力管理中，无论是大企业，还是中小企业，都存在这种“师傅带徒弟”的培养模式。
3、“半路师傅带徒弟”这个说法通常是用来形容某个专业领域中，经验丰富的老员工（即“半路师傅”）主动帮助新进员工（即“徒弟”）融入工作环境，提高工作技能的情况。
4、意义 师徒制不是对新型方式的否定，而是一种更加积极完善培育新人的手段。在人力管理中，无论是大，还是中小，都存在这种“师傅带徒弟”的培养模式。
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