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韩国苦寻新的增长引擎，全力推动所谓的氢能源经济真的划算吗？
所有的新型技术在初始时都有一段很长的不经济的时期。这一段时期一般被用于军事工业这类成本不敏感的领域来保护。
韩国经济成就极为巨大，从60年代到2010年经济扩张了足足100倍，韩国人的自豪确实有道理，或者可以说是应该的。韩国的经济能够有今天主要是基于占据了全球制造链的重要一环，不论是三星、LG还是现代、大宇，都是这一地位的产物。
但是韩国其实面临着潜力不足的致命问题，换言之，对于未来的增长韩国能否继续表现出色是个问题。因为东亚地区的经济事实上同质性太强，产业竞争过于激烈。中日韩三国，包括台湾地区都是从美国-欧洲作为生产中心地位进行产业转移开启了经济发展之路，而如果要持续发展下去，至少韩国需要保持第二梯队的位置，但是其就直面来自日本和中国的竞争，一个更先进一个有规模，韩国的危机感还是有道理的。现在韩国正在向东南亚多国乃至西亚北非输出产能，未来可能会将韩国作为东亚地区的研发中心之一。
但是韩国的规模仍然较为有限，韩国此次将氢能源经济作为三大战略性投资领域，将集中***投入到氢能源的开发中，这就多少有点***的性质。因为新型技术所需***太大，韩国并不能面面俱到。而且新技术存在着较大的风险，如果技术瓶颈没有突破，或者有了更好的替代方案（半路杀出个程咬金），那么韩国现在进行的投入就不能换回未来的持续发展，这就变成很棘手的问题。
所以，未来中国这样体量的国家将有足够的多样性和抗风险能力，只要我们自己不犯大错误。以中国-日本-韩国为核心的东亚经济秩序中，中国的影响力将越来越大，东亚秩序或许未来将发生更大的改变，继续在中日韩三国之间的产业竞争必定不是未来的真正出路，寻求更为深度的地区整合将是未来的首选。
韩国4大财阀？
四大财团简介
三星集团是家总部设于韩国首尔的国际跨国公司，经营领域涵盖极广，电子、金融业、保险、生物制药、建设、化工业、医疗、航空零件、***、服装、酒店、汽车等等。其旗下子公司包含：三星电子、三星显示、三星SDI、三星SDS、三星电机、三星康宁、三星网络、三星火灾海上保险、三星证券、三星物产、三星航空、三星重工和三星生命等等多达85家子公司（不包含子公司的子公司），其中至少超过3家子公司为美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列。 2014年，三星集团拥有多达85家下属子公司及若干其他法人机构，员工总数为48.9万人，总资产高达5,295亿美元，营业额高达3,050亿美元。
现代企业集团 /1947年创建 / 创始人郑周永
现代集团是由韩国商人郑周永所创立的跨国企业，始建于1947年，建筑业起家。 60年代后期开始发展重工业，19***年拥有62家子公司，经营范围涉及建筑、汽车、造船、钢铁、铁道车辆、海运、金融、贸易等多个领域，职工总数、资产额和销售额曾雄踞韩国财团企业之首。
SK鲜京集团 / 1953年创建 / 创始人崔舜健
SK集团是韩国的第三大财阀，总部位于韩国首尔。SK集团旗下拥有95家子公司和关联企业，全球雇员人数超过三万，2018年财富世界500强排名第84。子公司SK能源是韩国最大的综合能源化工企业，子公司SK电讯是韩国最大的移动通信运营商，在韩国的市场占有率达到50%以上，也是全球十大蜂窝移动通信运营商之一。子公司SK海力士是SK集团涉足半导体行业的主力，海力士在DRAM市场的占有率于全球仅次于三星电子。
LG乐喜金星集团 / 1947年创建 / 创始人具仁会
LG集团（英语：Lucky-GoldStar，简称乐金、LG），是一家总部位于韩国首尔的跨国企业集团，主要经营范围包括电子与通信技术、家电和化学三大领域，旗下拥有81家集团企业，130家海外当地法人，员工213000人。LG集团是韩国企业发展史中诸多“第一”的创作者，包括：创立韩国首家化学工业社“乐喜化学工业社”，并推出首个化妆品品牌“乐喜雪花膏”；最早进入塑料产业领域；创立韩国首家电子工业社“金星社”；生产出韩国的首部收音机、电冰箱、电视机、洗衣机等家电产品；最早***用控股公司体制等。
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