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员工技能欠缺,态度差,还有救吗?
谢邀。
对正常的肯学的小年轻而言,有救!因为他从学校进公司企业虽在理论上有知识基础,但往往有些年轻人在实践工作中的操作方面表现,却差劲,一段或较长时间技能仍未很好的提高,尤其是动手能力方面不够强,或仍抖抖嗦嗦,我们上岁数的人总会认为,这年轻人是死读书,教不会,那么笨,不但干不好活,跟他纠正些操作姿势或手法,态度还很差,急躁情绪。
其实不然,这时的他,也心急如焚,一位正常的小年轻,其实他也想把生产工作做好,那么竞争激烈的工作环境中,年长年小的其实都想凭技术能力发挥而获得份相匹配的薪水,靠工资吃饭生活,年长的养家糊口,年小的将来结婚购房购车享受美好生活前景,出发点都一样,谁不想把自己一份工作做好。
当然,手指伸出来也有长短。但这些小年轻技术能力一时欠缺上不去,同类或老师付们越是指责,他心里就越急。过去年代还有三年学徒,老师付手把手地教,而目前这些优越条件就少些,虽偶尔也有人指导,但毕竟时间有限,主要还是靠小年轻自己的悟性,有的人是独生子女,从小在家都是饭来张口,衣来伸手,目前有以上这样局面,也已不错,这些技能欠缺的同志应该也懂得,由此被淘汰,自感不认。
因此,有经验实干的老同志,领导还是要多关心指导他们,耐心地辅导帮助他们成长,毕竟读了那些年的书,你急他更急,我想这些人也是少数,道理前面巳说过,逐渐地在实践应用中疏导帮助他提高技术操作悟性,相信他们会改变,有救!
其实技能可以学,还有你怎么确认一定是技能欠缺?***如对方只是不愿意多事呢?态度需要你分析是对事还是对人,这两个区别可不小。
另外,不知道你是以什么角度来说这个员工的,如果是老板的角度,你发的薪水匹配吗?职位匹配吗?只说看到的结果没有说其他情况真的不好判断。
如果你是以上司的角度,也许你要小心了,老板的小舅子可能态度也会很差。
如果是以同事的角度,劝你一句,这不关你的事,职场上不要小看任何人,因为你不知道哪块云彩下有雨。
基本判断:无救
看过一篇文章《神智器识,四重自我》,技能就是所谓的“器”,真正重要的是“神”,一个人的精神、一个人的人格、一个人的心灵、一个人的品质、一个人的做事态度。像“格调”或“态度”这些词,一般我们用在审美领域比较多,但实际上,人格就是一个人精神的格 调,人格高,格调就高,人格低,格调就低,品位也高不到哪里去。如果人格足够高、格调足够高,那就是传说中的“人格魅力”。
员工技能欠缺不是问题
技能问题可以通过培训来解决,但是态度问题就是很关键的了。
看态度差是什么情况,一般会有以下几种
1:不服从管理。领导说什么都不听,典型的刺儿头,这种员工要坚决清除
2:情绪化。时好时坏,做事根据自己的心情,典型的不成熟表现,不会控制自己的情绪,工作生活不能很好的分开。这样的员工要给予机会,不能一棍子打死。
3:听话,但是不改。这种类似于老油条,你说什么都听,但是就是不改。这种态度很普遍,导致令行不止,执行不到位。这一类的员工多半是老员工,普通的教育很难起到效果,并且很有代表性。那碰到这样的员工,要抓典型,抓住典型,小事变大,彻底诊治。务求达到杀一儆百的效果。
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