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汽修厂没有生意怎么办
考虑提供不仅限于修理的服务，如保养、洗车、轮胎更换等，以扩大客户群。提供紧急维修服务，如拖车服务或紧急故障排除，吸引有突发问题的客户。有效的价格策略：定价应具有竞争力，但也要能够覆盖成本和赚取合理的利润。
问题八：开了个汽车维修店，几个月没生意了，怎么办 你好。建议你搞活动，比如保养促销。
我也建议你找专业的培训团队，帮你制定完善的制度和流程，提升员工的服务意识和技术能力，最主要是帮你如何在区域内打造自己的IP，有自己的竞争优势。
可能没有多少人知道，生意不好也是正常现象。建议你应当多做一些宣传和推介活动，比如：将汽修厂外的招牌尽量做的大一些，醒目点，过往的车辆容易看见；有条件的话，可以在当地电视和报纸上做做广告什么的。
做好老客户关系的维护，最重要的是价格要公道，自然而然生意就慢慢好了。如果价格收得太贵，那人们第一次来了，后面就永远不会再来了。
我25岁在4s店学汽修,连续2个月生意极差,老板都没有钱发工资,领导说要裁...
1、岁这么年轻，在4S店学汽修。4S店生意极差，连工资都发不出，不要等领导说要裁员减薪，就要及时辞职。
2、可以收集欠钱不还的证据后通过向******要求还款，***会依法做出判决 胜诉之后，如果对方拒绝履行的，胜诉方可以向人民***申请执行，也可以由审判员移送执行员执行。
3、不签定劳动合同是违法行为，你可以要求单位支付双倍工资，最高为11个月。证据方面能够证明劳动关系即可，比如工资条，打卡记录、工装、工作往来信息、同事证言等。
汽修店生意不好咋办?
1、对于汽修厂来说，做价值的摄取很简单的走走关系搞来活源，然后找几家配件商供货，管理好生产，按时交活就好了，其他的一概不用管。其实这是一个单纯的生产管理型企业，没有任何营销体系。
2、剩下的就是定期回访，现场沟通等，也可以借助众途汽修管理软件做好客户信息分类，便于更好更精准的掌握一手信息。贪多必然失多，精耕细作才可以细水长流。
3、第二，汽车维修店的技术水平不够。解决办法是更换师傅，提高维修水平。第三，客户少或客户来了但不维修。解决办法是提高推销技巧，学会推销话术。第四，员工不卖力。解决办法是提高员工的积极性。
4、可能没有多少人知道，生意不好也是正常现象。建议你应当多做一些宣传和推介活动，比如：将汽修厂外的招牌尽量做的大一些，醒目点，过往的车辆容易看见；有条件的话，可以在当地电视和报纸上做做广告什么的。
5、问题八：开了个汽车维修店，几个月没生意了，怎么办 你好。建议你搞活动，比如保养促销。
6、第一，准备资金至少20万元。选择适当的店铺。店铺租金是主要成本。第二，定位要准确，把本店的服务项目设置准确，这一点非常重要。汽车上需要修理的地方非常多，一个不大的汽车修理店不可能把汽车的所有维修都能维修好。
汽修厂越来越难了,路在何方?
1、综合来讲汽修厂想要摆脱困境，只有走专业化、标准化、品牌化的道路。学习连锁品牌的管理模式，为到店车主建档，设立服务售后群，做长期服务的打算。
2、传统的汽修方法以及工具已经不能满足现在的需要，而在汽修行业，更多的工作都需要利用先进的设备仪器，以前紧靠手工以及经验的判断已经不能满足行业的发展。
3、在河北某县经营了10多年汽修厂的老张说，因为近几年汽修厂生意越来越差，每到新年、春节，他都在张罗着要账、还账，身心俱疲。“不靠人情没生意，只靠人情又没太多赚头。
4、越来越精细。现在使用电车载电脑。就可以查询汽车上面任何部件的损耗情况。我个人觉得这都是人。慢慢制造出来的。而且我觉得，以后虽然说用到人进行拆装的机会会少。
5、在美国，汽车维修厂的形式多种多样，顾客可以根据自己的爱好、汽车的受损程度以及所需要维修的项目去选择适合的厂家。
6、恶性竞争，开启价格战 汽车维修也和购物差不多，有些用户喜欢“货比三家”，而修车店为了留住客户，同行之间会大打价格战，甚至不惜大幅度降低利润。
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